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技術を深掘りして楽しむPodcastです。

22. ソフトウェア・ファースト w/ takoratta

2019年10月14日

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内容紹介

takorattaさんをゲストに、ソフトウェア・ファースト、書籍の制作秘話、プロダクトマネージャーカンファレンスなどについて語っていただいたエピソードです。

出演者

iwashi
iwashi
takoratta
takoratta

話したネタ

  • ソフトウェア・ファースト
  • 製作委員会のnote
  • 書籍執筆の動機
  • エンジニアのためのマネジメントキャリアパス
  • DXという言葉は使いたくなかった
  • ソフトウェア・ファーストという名前がついた経緯
  • モバイルファースト、AIファーストとの対比
  • ソフトウェアを活用をいかにできるかを、企画から運用まで考え続ける
  • トランスフォーメーションより変革という言葉
  • 人と組織を変える気がないDX
  • RPAは変革の途中であり、小手先の技術
  • 4GLEUC
  • エンプラの技術的負債の解消?
  • 事業会社がSIerへ丸投げするのは、負債の発生
  • 内製化、手の内化
  • メンテできるかは、技術的にのみならず、やりたいかどうかも含めて考える
  • 常に触り続けるのが、負債化を避けるのは王道
  • Google エンジニアリング・プラクティス ドキュメント
  • 1章 ソフトウェアファースト のサマリ
  • 2章 IT・ネットの“20年戦争”に負けた日本の課題と光明 のサマリ
  • 日本でIT産業の競争力を失った理由
  • IT産業は製造業を模倣しているが、実際は模倣できていない
  • なぜ、製造業ではオーナーシップを保っているのか?
  • ものづくりにおける技能オリンピック
  • 経営層がITを理解しているかどうか
  • 役員の中にソフトウェアがわかる人が何人いるか?
  • ソフトウェアがわかるとは、どの程度まで理解していればいいのか?
  • 幹部や経営層にどのような教育をお願いすればいいのか?
  • 日本の経営者がITを理解できないのは、お友達が悪いから
  • さくらインターネットの田中さん
  • 3章 ソフトウェア・ファーストの実践に必要な変革 のサマリ
  • DXの勝者と敗者:ネットフリックスとブロックバスター
  • 経営陣のITリテラシ、風通しの良い組織文化、会社のミッション
  • セブンペイ
  • 某元国営企業のアプリ
  • 技術を分かってる経営層を増やすには?
  • 前回同様に、やっぱり辞めちゃえばいい、辞める気で変える
  • Google TGIF
  • 社内システムのリバースエンジニアリングから技術の価値を見せる
  • 4章:これからの「強い開発組織」を考える のサマリ
  • 5章:ソフトウェア・ファーストなキャリアを築くには のサマリ
  • 組織を作るのはプロダクトを作る人、人事はサポート
  • 組織に対するオーナーシップをどうやって持ってもらうか?
  • 組織はコミュニティと一緒である
  • 書籍の制作秘話、何が大変だったのか?
  • 受託開発のように受け身で執筆してしまっていた
  • ペルソナを後で書いた
  • 書籍が、自分の分身になっていなかった
  • 3万字を捨てる決断
  • プロダクトマネージャーカンファレンス 2019
  • プロダクトマネージャーカンファレンスを始めたきっかけ