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技術を深掘りして楽しむPodcastです。

20. 技術力をいかに評価するか?インターンシップにおける採用・戦略とは? w/ makoga

2019年07月29日

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内容紹介

VOYAGE GROUP CTOのmakogaさんをゲストに、技術力評価制度、新卒・中途採用の改善、新卒研修をなくした話し、インターンシップ戦略などについて語っていただいたエピソードです。

出演者

iwashi
iwashi
makoga
makoga

話したネタ

  • CTOの1日ってどんな感じですか?コードは書きますか?
  • 会社の経営戦略と人事制度(等級制度)との関連
  • 等級(グレード)ダウンってありえる?
  • 報酬はどのように決定しているのか?
  • 技術力評価制度はどのような全体像・プロセスなのか?
  • 評価のすり合わせは、なぜ実施するのか?
  • 評価者2人はどのように選定しているのか?
  • 定量的な評価を最初になぜ導入したのか?
  • 人の給料を決めたくない
  • 評価制度とグレードの昇給ってどういう相関?
  • 技術力評価制度の社内の満足感はどうか?
  • 自分の成長につながるフィードバックをもらえるのが大事
  • 評価する側にも学びが多い
  • Voyageグループでは開発チームごとに色を出して良い
  • 全社での技術ガイドラインはあるのか?
  • ない、事業特性と技術特性を考慮して決める
  • 流行りで技術選定しない
  • 好きな技術をねじ込んでくる機会はあっていい
  • 新しい技術を浸透するための勉強会などは自主的に発生する?
  • 今までの延長業務でも、新しい技術を学び選択肢を増やす
  • グレードを上げる判断基準は何か?
  • CCFB(360度評価)の評価項目は何か?
  • AmazonのLeadership Principle
  • エンジニア職種以外に技術力評価制度を応用可能か?
  • (技術力評価制度の)全体振り返りはどのようにやっているのか?
  • 次に活かすTry項目はどのように決定するのか?
  • 評価制度も自分たちでエンジニアリングしていく
  • 新卒・中途採用はどのように改善したのか?
  • 中途向けの面接の同席から始めた
  • 評価会を通じて、採用スキルが上がる
  • どのタイミングで、面接の同席を辞めたのか?
  • 最悪な状況を理解して、そこさえならなければやり方を任せる
  • 採用における最低のラインとは何か?
  • 新卒研修をどのように変えていったのか?
  • 新卒入社研修を結果的になくした
  • チームとして、新卒を受け入れて育てられるスキル0
  • アジャイル戦略室では何をしたのか?
  • アジャイルは思想
  • 振り返りの文化を根付かせる
  • 振り返りでよく話す人、あまり話さない人
  • インターンシップ面白すぎでは?どのように決めているのか?
  • いかにインターンで、学生向けに目立つか?
  • 講義をしっかりすることで学生に訴求した
  • エンジニア募集中
  • 2019/8/31 builderscon のランチセッションで ajito.fm の公開収録!